The Mantra
2025.11.21.
When we talk about changing an organization’s culture, and I say that expectations and norms need to be communicated to employees regularly — until it becomes completely clear to everyone
When we talk about changing an organization’s culture, and I say that expectations and norms need to be communicated to employees regularly — until it becomes completely clear to everyone
It just so happened that lately I’ve had two conversations that connected to each other in a rather interesting way.
There are times—an economic downturn, a change in regulations—when a company simply can’t provide work for everyone. And that means we may have to say goodbye to good people, trusted colleagues, long-time team members.
When a leader has to let a team member go, the emotional side of the decision always comes up. But, as I mentioned in the first part of this series, taking a step back and looking at the bigger picture can sometimes help reduce the stress that comes with it.
A colleague asked me this unusual question during a recent reorganization project that affected the entire company.
A podcast sorozat utolsó, de talán legfontosabb darabjához értünk, a kommunikációhoz, ami sajnos gyakran elmarad a szervezetekben idő hiányában, vagy mert nem is jut eszünkbe,
Mi mindent tehetünk meg annak érdekében, hogy az újonnan érkező kolléga minél hamarabb komfortosan érezze magát, és valóban a munkájára tudjon koncentrálni? Hogyan lehet pozitív
Egy-egy lehetséges pozícióra általában rengeteg önéletrajz érkezik, és sokuk elsőre sem releváns. De még mindig ott a feladat, hogy a megfelelőnek tűnő jelöltek közül kiválasszuk,
Toborzás, kiválasztás Ha azt már eldöntöttük, szükségünk van valakire, nem árt végiggondolni, hogy egészen pontosan kire. Nem csak a végzettsége, a tapasztalata számít, hanem az
Együttműködés a fiatalokkal A pályakezdőként, gyakornokként érkező fiatalok beillesztése egy szervezetbe nem mindig egyszerű. Meg kell tanulniuk, hogyan működik a munka világa, mi a különbség