Potenciál Podcast 8.
Fejlődés, növekedés, javulás akkor van, ha van cél, ha tudjuk, hová tartunk. Az egyéni vagy vállalkozási célt sokféleképpen ki lehet dolgozni, de van néhány fő
Fejlődés, növekedés, javulás akkor van, ha van cél, ha tudjuk, hová tartunk. Az egyéni vagy vállalkozási célt sokféleképpen ki lehet dolgozni, de van néhány fő
Ha meghalljuk, hogy ISO audit lesz, általában a felesleges papírtologatás jut először az eszünkbe, mert a nagyon sok helyen tényleg így működik a gyakorlat. De
Ebben a részben megnézzük, hogyan támogathatja a szervezetet egy tréning, mi az egyéni vagy a csoportos coaching, mire jó a mentoring, egy workshop vagy éppen
Sokszor olvastam újra Robert Maurer: Kaizen- Változz félelem nélkül című könyvét, ami az általam ismert legjobb könyv a kaizen filozófia megértéséhez, és annak gyakorlati alkalmazásához
Miért kell változnunk és változtatnunk szervezetként? Mik azok a külső és belső tényezők, amik változásra késztetnek, és milyen jelekre érdemes figyelni? Kaotikus működés, a kollégák
Megérkezett a podcast sorozatunk következő része. Mai témáink: Hogyan jelenik meg a szervezetfejlesztésre vonatkozó igény? Hogyan állhatunk a felmerülő problémákhoz? Lehet-e elkerülni a folyamatos tűzoltást?
… eight more, four more, two more… Hold it… Higher… Now it’s over! Until I was eighteen, sports and exercise were completely unknown territories to me
Organizational development can seem like an abstract and distant concept, but it's also a very practical method. In this article, I want to gather some thoughts about organizational development diagnosis: what it is, why it is useful, and what can be achieved from it
This weekend, I reached a strange milestone: I bought my first pair of Birkenstock sandals. They're ugly. Really, very ugly. I checked, and they look bad in every color. But because of their anatomical design, I can walk in them without pain, unlike in normal sandals.
Regarding investments, we also carried out a process improvement similar to what I described in my previous post. The aim here was to always maximize the use of the available or unexpectedly appearing investment budget
This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.
Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.
If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.