15 évet dolgoztam vezető pozícióban gyárakban – multinacionális cégeknél is.
Folyamatosan faragtam, alakítottam magamat és a hozzám tartozó szervezeteket, hogy egyszerre legyen nyugodtabb és rendezettebb a napi működés, és legyen zöld minden mutatószám.
A saját bőrömön tapasztaltam meg, milyen egy termelő üzemet vezetni, és abból kihozni a legtöbbet.
“ Meggyőződésem, hogy csak örömteli szervezetek képesek hosszú távon sikeresek lenni, lehet és kell élvezni a munkánkat, és szeretni a csapatot, ahová tartozunk, és közben érhetünk el jó eredményeket, hajthatunk végre nagy projekteket.
A cégvezetéssel nem kell, hogy együtt járjon a folyamatos feszültség és tűzoltás, a stressz csökkenthető a rendszerben, és feladatokká fordítható át. ”
Nem hiszek a konzerv megoldásokban, mivel a maguk a szervezetek, a folyamataik, a csapatok és emberek egészen különbözőek, nem beszélve az anyagi lehetőségeikről.
Bármi is a feladat, egy stratégiai konzultációval kezdünk: Ez egy kétórás, mély, helyzetfeltáró beszélgetés, melynek végén közösen eldöntjük, mi lehet a következő lépés.
Bármi is a feladat, egy konzultációval kezdünk, melynek végén közösen eldöntjük, mi lehet a következő lépés az alábbiak közül:
Eddig az általam vezetett szervezeteket és a hozzám tartozókat segítettem, most viszont Neked szeretnék segíteni, hogy kiaknázhasd a benned és a cégedben rejlő potenciált.
Keress bizalommal!
