Te nem vagy szomorú, amikor valaki elmegy?
Ezt a szokatlan kérdést tette fel egy kolléga nemrégiben egy teljes szervezetet érintő átszervezési projektben. A projekt célja szervezetfejlesztési szemmel nézve a belső folyamatok feltárása,
Töretlenül hiszek abban, hogy mindennek és mindenkinek, minden szervezetnek, folyamatnak, csapatnak, vezetőnek, embernek létezik egy jobb verziója, mindannyiunkban számos kiaknázható lehetőség rejlik, amit megvalósíthatunk, megélhetünk.
Eddig az általam vezetett szervezeteket és a hozzám tartozókat segítettem, most viszont Neked szeretnék, hogy kiaknázhasd a benned és a cégedben rejlő potenciált.
Töretlenül hiszek abban, hogy mindennek és mindenkinek, minden szervezetnek, folyamatnak, csapatnak, vezetőnek, embernek létezik egy jobb verziója, mindannyiunkban számos kiaknázható lehetőség rejlik, amit megvalósíthatunk, megélhetünk.
Eddig az általam vezetett szervezeteket és a hozzám tartozókat segítettem, most viszont Neked szeretnék, hogy kiaknázhasd a benned és a cégedben rejlő potenciált.
...a cégnél a mindennapi folyamatok olajozottan menjenek nélküled, és az idődet a cég fejlesztésére fordíthasd?
...csak az igazán fontos dolgokkal kelljen foglalkoznod, és minden információt ehhez automatikusan megkapj, a megfelelő formában és időben?
...kialakuljon egy stabil, jó csapatod, akikkel jó hangulatban tudsz együtt dolgozni a közös célért?
...nyugodt estéket tölthess a családdal, és elmehess úgy nyaralni, hogy közben nem kell állandóan a telefonon lógnod?
...a cégnél a mindennapi folyamatok olajozottan menjenek nélküled, és az idődet a cég fejlesztésére fordíthasd?
...csak az igazán fontos dolgokkal kelljen foglalkoznod, és minden információt ehhez automatikusan megkapj, a megfelelő formában és időben?
...kialakuljon egy stabil, jó csapatod, akikkel jó hangulatban tudsz együtt dolgozni a közös célért?
...nyugodt estéket tölthess a családdal, és elmehess úgy nyaralni, hogy közben nem kell állandóan a telefonon lógnod?
Nem hiszek a konzerv megoldásokban.
A szervezetek, a folyamataik, a csapatok és emberek egészen különbözőek, nem beszélve az anyagi lehetőségeikről.
Bármi is a feladat, egy konzultációval kezdünk, melynek végén közösen eldöntjük, mi lehet a következő lépés az alábbiak közül:
Mert a közös munkában számíthatsz:
“Kevés embernek van esélye olyan főnökkel dolgozni, aki egyben coach és mentor is, nekem volt, amikor Katalinnal dolgoztam. Örömmel dolgoztam vele majdnem két évig az M+S Ceramics Kft-nál, ahol együtt indítottuk az új székesfehérvári gyárat. Azon képessége, hogy irányítson egy csapatot, és a kollégáiból előhozza az legjobb ötleteket, nagyon imponáló volt számomra. Mindig gondoskodott arról, hogy mindenki mosolyogva távozzon a megbeszélésekről, bármilyen feszült volt is a téma. Katalin megérdemli a legmélyebb ajánlásomat csapattagként és vezetőként egyaránt.”
Eddig az általam vezetett szervezeteket és a hozzám tartozókat segítettem, most viszont Neked szeretnék segíteni, hogy kiaknázhasd a benned és a cégedben rejlő potenciált.
Keress bizalommal!
Ezt a szokatlan kérdést tette fel egy kolléga nemrégiben egy teljes szervezetet érintő átszervezési projektben. A projekt célja szervezetfejlesztési szemmel nézve a belső folyamatok feltárása,
A podcast sorozat utolsó, de talán legfontosabb darabjához értünk, a kommunikációhoz, ami sajnos gyakran elmarad a szervezetekben idő hiányában, vagy mert nem is jut eszünkbe,
Mi mindent tehetünk meg annak érdekében, hogy az újonnan érkező kolléga minél hamarabb komfortosan érezze magát, és valóban a munkájára tudjon koncentrálni? Hogyan lehet pozitív
Ezt a szokatlan kérdést tette fel egy kolléga nemrégiben egy teljes szervezetet érintő átszervezési projektben. A projekt célja szervezetfejlesztési szemmel nézve a belső folyamatok feltárása,
A múlt hétvégén takarításhoz egy stílusokról szóló podcastot választottam, amiben elhangzott egy elég szerencsétlen okfejtés arról, hogy a stílus nem feltétlenül designer darabok beszerzését jelenti,
A hétvégén rendezte a BENT Balaton Női Vállalkozói Egyesület EMPOWERHER című üzleti konferenciáját, ahol egy nagyon jó kerekasztalbeszélgetésben vehettem részt Markovits Dóra (interim.hu) vezetésével. Dóra