Nem teszed le…
… még nyolcat, még négyet, még kettőt… Megtart… Magasabbra…Na most van vége! Tizennyolc éves koromig a sport és a mozgás teljesen ismeretlen terület volt, azóta
15 évet dolgoztam vezető pozícióban gyárakban – multinacionális cégeknél is.
Folyamatosan faragtam, alakítottam magamat és a hozzám tartozó szervezeteket, hogy egyszerre legyen nyugodtabb és rendezettebb a napi működés, és legyen zöld minden mutatószám.
A saját bőrömön tapasztaltam meg, milyen egy termelő üzemet vezetni, és abból kihozni a legtöbbet.
“ Meggyőződésem, hogy csak örömteli szervezetek képesek hosszú távon sikeresek lenni, lehet és kell élvezni a munkánkat, és szeretni a csapatot, ahová tartozunk, és közben érhetünk el jó eredményeket, hajthatunk végre nagy projekteket.
A cégvezetéssel nem kell, hogy együtt járjon a folyamatos feszültség és tűzoltás, a stressz csökkenthető a rendszerben, és feladatokká fordítható át. ”
Nem hiszek a konzerv megoldásokban, mivel a maguk a szervezetek, a folyamataik, a csapatok és emberek egészen különbözőek, nem beszélve az anyagi lehetőségeikről.
Bármi is a feladat, egy stratégiai konzultációval kezdünk: Ez egy kétórás, mély, helyzetfeltáró beszélgetés, melynek végén közösen eldöntjük, mi lehet a következő lépés.
Bármi is a feladat, egy konzultációval kezdünk, melynek végén közösen eldöntjük, mi lehet a következő lépés az alábbiak közül:
Eddig az általam vezetett szervezeteket és a hozzám tartozókat segítettem, most viszont Neked szeretnék segíteni, hogy kiaknázhasd a benned és a cégedben rejlő potenciált.
Keress bizalommal!
… még nyolcat, még négyet, még kettőt… Megtart… Magasabbra…Na most van vége! Tizennyolc éves koromig a sport és a mozgás teljesen ismeretlen terület volt, azóta
A szervezetfejlesztés egyszerre egy elvont és távolinak tűnő fogalom, és egy nagyon gyakorlati módszer. Ebben a cikkben a szervezetfejlesztési diagnózisról szeretnék pár gondolatot összeszedni, hogy
Néhány hónapja volt két különösen nehéz napom egymás után, közepesen nehéz feladatok nagyon nehéz emberekkel. Az egyik esetben egy nagy összegű szerződés aláírásánál bábáskodtam, ahol
… még nyolcat, még négyet, még kettőt… Megtart… Magasabbra…Na most van vége! Tizennyolc éves koromig a sport és a mozgás teljesen ismeretlen terület volt, azóta
A szervezetfejlesztés egyszerre egy elvont és távolinak tűnő fogalom, és egy nagyon gyakorlati módszer. Ebben a cikkben a szervezetfejlesztési diagnózisról szeretnék pár gondolatot összeszedni, hogy
Néhány hónapja volt két különösen nehéz napom egymás után, közepesen nehéz feladatok nagyon nehéz emberekkel. Az egyik esetben egy nagy összegű szerződés aláírásánál bábáskodtam, ahol
Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
A feltétlenül szükséges sütiket mindig engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.
Amennyiben ez a süti nem kerül engedélyezésre, akkor nem tudjuk elmenteni a kiválasztott beállításokat, ami azt eredményezi, hogy minden egyes látogatás alkalmával ismételten el kell végezni a sütik engedélyezésének műveletét.