A standardizált folyamat olyan munkafolyamat vagy tevékenység, amelyet meghatározott és dokumentált lépések sorozata alkot, amelyeket minden esetben követni kell. A mai epizódban arról beszélgetünk, hogy
Miért kell változnunk és változtatnunk szervezetként? Mik azok a külső és belső tényezők, amik változásra késztetnek, és milyen jelekre érdemes figyelni? Kaotikus működés, a kollégák
Az elmúlt két hétben több okból is szóba került, hogy az üzemi dolgozókkal beszélgetni jó, és beszélgetni kell. Van a napi bejárás, ha úgy tetszik,
Néhány hete megtalált egy nagyon tanulságos sztori. Fiatal vállalkozó panaszkodik. A vállalkozása családi vállalkozás, az apukájával indította, majd később egyedül növelte, és most már túlnőtt
Ó, igen, ma örülünk. Mégpedig egy nagyon apró és banális okból, ami talán még vicces is elsőre 😊 De kezdjük az elején. Sok évvel ezelőtt
Úgy húsz évvel ezelőtt megkérdeztem a szomszéd kislányt a terveiről, és csillogó szemmel mesélte, hogy ő DJ szeretne lenni. Az iskolai eredményei nem voltak fényesek,
Ez a téma már több, mint egy évtizede érlelődik bennem, és mindig Lev Tolsztoj: Három halál című elbeszélésgyűjteménye alapján a „Három halál” munkacímmel emlegettem, mert
Amikor átvettem az ÜZEM vezetését, az eleje nagyon kemény volt, heti hat nap, nagyon sok óra. Egy idő után ez elkezdett csökkenni, de még mindig
Sok évvel ezelőtt részt vettem egy vezetői képességeket fejlesztő táborban Skóciában. Nagyon fiatal voltam még, és nem volt vezetői gyakorlatom, megelőlegezték nekem a bizalmat, de
Nem emlékszem, pontosan hogyan hangzott a kérdés egy lehetséges interim feladat megbeszélésén, de ez volt a lényege, és szerintem ez lehet az egyik legnagyobb dilemma