Az elmúlt két hétben több okból is szóba került, hogy az üzemi dolgozókkal beszélgetni jó, és beszélgetni kell. Van a napi bejárás, ha úgy tetszik,
… még nyolcat, még négyet, még kettőt… Megtart… Magasabbra…Na most van vége! Tizennyolc éves koromig a sport és a mozgás teljesen ismeretlen terület volt, azóta
Ó, igen, ma örülünk. Mégpedig egy nagyon apró és banális okból, ami talán még vicces is elsőre 😊 De kezdjük az elején. Sok évvel ezelőtt
Ha egy bizonyos dolog vagy jelenség megragadja a figyelmünket, akkor törvényszerűen több hasonlót veszünk észre a környezetünkben. Nálam az utóbbi hetekben több olyan régi és
Ez a téma már több, mint egy évtizede érlelődik bennem, és mindig Lev Tolsztoj: Három halál című elbeszélésgyűjteménye alapján a „Három halál” munkacímmel emlegettem, mert
Amikor átvettem az ÜZEM vezetését, az eleje nagyon kemény volt, heti hat nap, nagyon sok óra. Egy idő után ez elkezdett csökkenni, de még mindig
Az, hogy újra és újra előveszem a tisztaság és a rend témáját az üzemben, nem véletlen, mert a tapasztalatom azt mutatja, hogy végigmenve egy üzemen
Két zavarba ejtően hasonló történettel találkoztam a napokban, mindkettő a felhatalmazás kérdését feszegeti. Az első esetben egy régi kollégám került egy kisvállalkozáshoz. Csoportvezetőként a felelősség
Szerintem mindenféle termelésre igaz, hogy jó minőséget akarunk gyártani olcsón, maximum a jó minőség és az olcsó definíciója változik. A két törekvés külön-külön teljesen kezelhető,
Az, hogy egyszerű asszisztensből nőttem bele az ügyvezetői pozícióba, és ebben a folyamatban a kollégáim nem nagyon cserélődtek, így alkalmazkodniuk kellett a változáshoz, hozott néhány
by