
A főnök nyaral
Úgy esett, hogy az utóbbi időben két egymásra nagyon rímelő, érdekes beszélgetésben volt részem.Az egyikben egy kolléga azt fejtegette, hogy életében még soha nem volt

Úgy esett, hogy az utóbbi időben két egymásra nagyon rímelő, érdekes beszélgetésben volt részem.Az egyikben egy kolléga azt fejtegette, hogy életében még soha nem volt

Lehet olyan helyzet, gazdasági visszaesés, törvényi változás, amikor egyszerűen nem tudunk minden hozzánk tartozónak munkát adni, és kénytelenek vagyunk jó kollégáktól, régi csapattagoktól megválni. Ez

Ha meg kell válni egy-egy kollégától, mindig szóba kerül a vezetők esetében az érzelmi érintettség, de ahogy a sorozat első részében is láttuk, racionálisan átgondolva

Ezt a szokatlan kérdést tette fel egy kolléga nemrégiben egy teljes szervezetet érintő átszervezési projektben. A projekt célja szervezetfejlesztési szemmel nézve a belső folyamatok feltárása,

A podcast sorozat utolsó, de talán legfontosabb darabjához értünk, a kommunikációhoz, ami sajnos gyakran elmarad a szervezetekben idő hiányában, vagy mert nem is jut eszünkbe,

Mi mindent tehetünk meg annak érdekében, hogy az újonnan érkező kolléga minél hamarabb komfortosan érezze magát, és valóban a munkájára tudjon koncentrálni? Hogyan lehet pozitív

Toborzás, kiválasztás Ha azt már eldöntöttük, szükségünk van valakire, nem árt végiggondolni, hogy egészen pontosan kire. Nem csak a végzettsége, a tapasztalata számít, hanem az

Együttműködés a fiatalokkal A pályakezdőként, gyakornokként érkező fiatalok beillesztése egy szervezetbe nem mindig egyszerű. Meg kell tanulniuk, hogyan működik a munka világa, mi a különbség

Ha túl sok a feladat, és szükséges felvenni valakit, érdemes mérlegelni: Ebben az adásban megnézzük, milyen belső és külső alternatívák választhatunk.

A standardizált folyamat olyan munkafolyamat vagy tevékenység, amelyet meghatározott és dokumentált lépések sorozata alkot, amelyeket minden esetben követni kell. A mai epizódban arról beszélgetünk, hogy