Ha túl sok a feladat, és szükséges felvenni valakit, érdemes mérlegelni:
- a „túl sok feladat” órában kifejezve körülbelül mennyi terhelést jelent? – ez meghatározza a szóba jöhető foglalkoztatási formákat
- középtávon és hosszú távon a terhelés növekedése várható, vagy vissza fog térni egy normál színvonalra?
- a szervezet egészében megnövekedett a terhelés, vagy vannak olyan területek, akik be tudnak segíteni?
- a többlet igényel-e speciális szakértelmet, és ez a szakértelem elérhető-e cégben?
Ebben az adásban megnézzük, milyen belső és külső alternatívák választhatunk.
