Mivel alapozhatom meg a változást?

A kép forrása: vecteezy.com

A hétvégén rendezte a BENT Balaton Női Vállalkozói Egyesület EMPOWERHER című üzleti konferenciáját, ahol egy nagyon jó kerekasztalbeszélgetésben vehettem részt Markovits Dóra (interim.hu) vezetésével. Dóra sok adattal és kérdéssel készült a Kell-e váltani témához, ebből az utolsót gondoltam megosztani: Mit ajánlanánk olvasni, meghallgatni, megnézni valakinek, aki valamilyen váltást fontolgat?

Azt gondolom, és ezt a beszélgetőpartnereim is megerősítették, hogy a váltás szerencsés esetben nem egy kényszerszülte hirtelen döntés, hanem sokszor évekig készülődik, érik a gondolat, alakul az irány. Nekem utólag visszagondolva az első lépés az új felé valószínű Simon Sinek: Találd meg a miérted című könyve volt. Ez a könyv nem igazán egy egyszer elolvasós dolog, sokkal inkább egy munkafüzet, aminek a feladatain, kérdésein egyesével érdemes végigmenni, tényleg magunkba nézni, és addig csiszolni a konklúziót, a miértet, ameddig az tényleg a miénk.

Oldalakat írtam tele anno a különböző változatokkal, húzgáltam át, cserélgettem a sorrendet, a szavakat, hogy igaz legyen, de amikor tavaly elővettem, és újra elolvastam, hiába telt el közben pár év, csak finomítottam rajta, a lényeg nem változott. Megvan a miértem, hogy mi mozgat.

Ehhez tavaly hozzájött egy másik, zseniálisan egyszerű eszköz, a 3MIQ- a 3 legfontosabb kérdés módszere Vishen Lakhianitól a Mindvalley nevű applikációban. A három kérdés elsőre egyszerűnek tűnik, de Vishen magyarázataival és példáival követve a gyakorlatot mély és tiszta rálátás, egyértelmű kép alakulhat ki arról, mit is akarunk az élettől valójában. Nekem megdöbbentő élmény volt egy A4-es lapon látni a következő 55 év terveit, azóta is ez a háttérkép a számítógépemen, hogy minden döntésnél emlékeztessen, mik a valódi, hosszú távú prioritásaim.

Mindkét eszközt érdemes komolyan venni, sok információt tudnak adni magunkról.

A harmadik dolog pedig, amit ajánlottam, nem elolvasós, de talán a legnehezebb néha. Váltani nem egyszerű. Érdemes segítséget kérni, ha valami nem megy, ha új területre tévedünk, vagy magunk alatt vagyunk. Miért kellene keménynek lenni, és mindent egyedül megoldani, ha valakitől megtanulhatom az adott dolgot, és miért kellene sokáig szürkében látni a világot, ha valaki le tudja törölni a port a rózsaszín szemüvegemről?

A beszélgetésünk végén egyetértettünk, hogy váltani, változni érdemes, és most mintha ez lenne benne a levegőben is. Akik éppen élik, azoknak kitartást és sok szerencsét kívánok!

Picture of Kovács Kati

Kovács Kati

Termelő szervezeteknek segítek abban, hogy maximalizálják a bennük rejlő potenciált, és kialakítsák az örömteli, stresszmentes működést.

További cikkek

Potenciál Podcast 4.

Sokszor olvastam újra Robert Maurer: Kaizen- Változz félelem nélkül című könyvét, ami az általam ismert legjobb könyv a kaizen filozófia megértéséhez, és annak gyakorlati alkalmazásához

Tovább olvasom »

Potenciál Podcast 3.

Miért kell változnunk és változtatnunk szervezetként? Mik azok a külső és belső tényezők, amik változásra késztetnek, és milyen jelekre érdemes figyelni? Kaotikus működés, a kollégák

Tovább olvasom »

Potenciál Podcast 2.

Megérkezett a podcast sorozatunk következő része. Mai témáink: Hogyan jelenik meg a szervezetfejlesztésre vonatkozó igény? Hogyan állhatunk a felmerülő problémákhoz? Lehet-e elkerülni a folyamatos tűzoltást?

Tovább olvasom »

Lean a gardróbban

A múlt hétvégén takarításhoz egy stílusokról szóló podcastot választottam, amiben elhangzott egy elég szerencsétlen okfejtés arról, hogy a stílus nem feltétlenül designer darabok beszerzését jelenti,

Tovább olvasom »

Mivel alapozhatom meg a változást?

A hétvégén rendezte a BENT Balaton Női Vállalkozói Egyesület EMPOWERHER című üzleti konferenciáját, ahol egy nagyon jó kerekasztalbeszélgetésben vehettem részt Markovits Dóra (interim.hu) vezetésével. Dóra

Tovább olvasom »